ПАМЯТКА ЗАКАЗЧИКУ КРЕАТИВА

kreativnye-razrabotki

Прежде всего, приступая к работе с творческим человеком или творческим коллективом, найдите достаточно времени для беседы. Расскажите, как можно подробнее, о своей торговой марке, товарах, услугах, посвятите в историю и обозначьте перспективы, а далее…дайте творцам карт-бланш. Не ограничивайте их  ничем, пусть они обозначат в беседе свои идеи, виденье, направления работы и тогда вы практически сразу поймете, сработаетесь вы с ними или нет.

«Обозначат идеи» означает лишь то, что они расскажут о предполагаемых формах подачи – рекламных средствах, технологиях, вариантах художественного воплощения (юмор, имидж, драма, мелодрама и т.д.). То есть  «обозначат идеи» не означает, что вам предоставят готовые сценарии! Это уже интеллектуальная работа, которая должна быть оплачена.

Если почувствуете, что можете быть на одной волне, тогда смело озвучивайте свои пожелания и ограничения, на этом этапе уже есть уверенность, что вы точно найдете компромисс. И еще одна важная деталь, УКАЖИТЕ РАМКИ СВОЕГО БЮДЖЕТА, даже если вам совсем не хочется этого делать.

Поделюсь печальным опытом …
Так как я создаю сценарии для рекламный роликов, то ко мне периодически обращаются агентства, которые не имеют в штате сценариста. И вот руководитель одного из таких агентств в абсолютном счастье сообщил, что у них появился Заказчик – Мечта. Этот Заказчик буквально с порога заявил, что никакого стандарта он не приемлет, про видеооткрытки и ролики «купите у меня, потому что я и мой товар самые лучшие» и слышать не хочет, а хочет рекламный блокбастер и никак не меньше. Причем это срочно, и Заказчик готов на все условия. Бизнес у человека был серьезный, поэтому последние слова приняли на веру.

Видимо в силу того, что так руки творцов развязывают редко, сценарий и раскадровка были придуманы и сделаны буквально за день. Далее собрались все специалисты агентства, и мы все вместе стали определять какие технические средства нам потребуется задействовать, с каких точек будем снимать (ролик предполагался съемочный), какой нужен реквизит и где его брать, какая потребуется компьютерная обработка, в каких программах, какого уровня дизайнеры потребуются и какова будет их загрузка на период обработки ролика.
Словом, как казалось, за два полных рабочих дня предусмотрели все!

И вот она долгожданная встреча с Заказчиком! Он берет сценарий, читает, смотрит раскадровку, приходит в восторг и … далее диалог Заказчика и Руководителя агентства:
Заказчик — РЕБЯТА, ВОТ ТОЛЬКО БЮДЖЕТ У МЕНЯ 5000.
Руководитель агентства (робко) – 5000 ЧЕГО?
Заказчик – РУБЛЕЙ

НЕМАЯ СЦЕНА

Заказчик (робко) – НУ МАКСИМУМ 7000 РУБЛЕЙ.

Далее, как пишут в театральных пьесах, «сцена погрузилась во мрак».

Оставлю эту историю без массовых комментариев, но скажу, что ошибок наделали обе стороны. Сработала «власть представления». Заказчик представлял, что агентство, на то и агентство, чтобы творить волшебство и снимать блокбастеры при отрицательном бюджете. А представители агентства решили, что серьезный бизнес, подразумевает под собой только серьезный рекламный бюджет.

История настолько показательная, что хочется сказать: «Господа! Давайте не воровать время друг у друга! Этот тот долг, который мы никогда не сможем вернуть!»

Заказчики и Исполнители должны с первых шагов озвучивать не только свои желания, но и обозначать свои возможности – это позволит правильно построить работу с самого начала или просто её не начинать.

Поэтому Заказчикам желаю КРЕАТИВНЫХ исполнителей,
а исполнителям РЕАЛЬНЫХ Заказчиков!